La formación "in company" es un tipo de capacitación diseñada específicamente para empresas y sus empleados, y particulares que seen una máxima productividad del tiempo. Sus principales características incluyen:
- Personalización: Se adapta a las necesidades y objetivos concretos de la empresa.
- Ubicación: Se imparte en las instalaciones de la empresa o en un lugar elegido por ella, lo que facilita la logística.
- Flexibilidad: Se ajusta a los horarios y disponibilidad del equipo, evitando desplazamientos innecesarios.
- Enfoque práctico: Está orientada a resolver problemas y mejorar competencias específicas dentro del entorno laboral.
- Mejora del rendimiento: Al estar alineada con los objetivos empresariales, ayuda a optimizar procesos y aumentar la productividad.
- Motivación y compromiso: Refuerza la cohesión del equipo y fomenta un mayor compromiso con la organización.
- Profesores especializados: Los formadores suelen ser expertos en el sector y aportan experiencia real.
Este tipo de formación es una gran opción para potenciar el talento dentro de una empresa y/o profesionales y lograr mejoras concretas.
La implementación de la formación "in company" requiere planificación y adaptación a las necesidades de la empresa. Nuestro estudio personalizado incluye:
- Diagnóstico y necesidades
- Identificar las competencias que necesitan mejorar.
- Recoger opiniones de empleados y líderes sobre áreas de desarrollo.
- Diseño del programa
- Definir objetivos claros y medibles.
- Seleccionar contenidos y métodos de enseñanza adecuados (teóricos, prácticos, mixtos).
- Elección de formadores
- Optar por expertos en la materia con experiencia en formación corporativa.
- Considerar formadores internos o externos según las necesidades.
- Planificación logística
- Establecer fechas, duración y horarios compatibles con la jornada laboral.
- Seleccionar el lugar de impartición (presencial en la empresa o virtual).
- Ejecución y seguimiento
- Implementar el programa y evaluar la participación.
- Recoger feedback en tiempo real para hacer ajustes si es necesario.
- Evaluación y mejoras
- Medir el impacto de la formación en el desempeño laboral.
- Ajustar futuros programas según los resultados obtenidos.